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皇冠滚球外围/瓯海打通“内外有别”瓶颈,推广“内外统管”模式

来源: | 时间:2020-01-06

瓯网讯 (黄浦) 为打通农贸市场场外、场内的[管理 的英 文:managing]瓶颈■皇冠滚球外围绿色环保■,促进规范化统一管理,瓯海区市监局在娄桥农贸市场试点场内场外统一管理,目前已取得一定效果,将先行在该区9家已托管的农贸市场进行复制推广。

按照“财政可承受、业主可[接受 的英 文:accepted]、经验可复制”的思路,采取行政化实时介入、公司化运营管理、专业化[业务 的英 文:跑死他们]指导的管理模式进行场内场外统一管理。具体是专门[成立 的英 文:was founded]瓯海区农贸市场管理有限公司[分公司 的英 文:branch],其中街道中层干部担任分公司总经理,街道分管[负责 的拼音:fù zé]人直接分管分公司,配置专门管理人员,负责场内外运营管理,管理人员由分公司负责考核,财务上独立核算。

[解决 的英 文:settle]分公司化管理劣势[问题 的英 文:foul-ups],先期由属地街道牵头,市场监管、综合执法、公安、交警等基层站所强势介入,实行场外“[一场 的拼音:yichang]一策”综合严管,并成立由街道分管分公司的分管领导为组长的场外综合管理联席[会议 的拼音:huì yì][[形成 的拼音:xíng chéng] 的英 文:formed]场外管理长效保障机制。同时为解决分公司专业管理劣势,该局市场[中心 的英 文:center]专门负责业务上的指导帮助和对管理人员的业务[培训 的拼音:péi xùn][工作 的英 文:work]皇冠滚球外围核电站〗。

该局通过对农贸市场管理情况进行考核,分档次进行资金奖补,并且拉开不同档次的奖补差距。根据农贸市场面积大小分为四类,确定奖励资金基数,同时每季(或每月)一评进行量化打分,年终总评分值达到优秀、良好等级,则根据等级系数给予一定的奖励。

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